Склад уже есть.
Теперь он должен зарабатывать.

Мы гарантируем не «деньги через год» — это зависит и от ваших продаж. Мы гарантируем конструкцию: рабочую экономику, платформу в проде и доказательство реальной выручкой в пилоте до того, как вкладываться в полный запуск. Если экономика не складывается — говорим об этом до проекта. Гарантия структурная: каждый этап заканчивается точкой решения и зафиксированным результатом.

Можно, если у вас есть команда, умеющая собрать не только складской контур, но и коммерческую модель: тарифы, биллинг событий, SLA, кабинет, подключение клиентов, сверки, дебиторку и экономику операций.

WMS помогает управлять складом. Fulcore запускает фулфилмент-направление как бизнес: с первым клиентом, понятной маржей, операционной моделью, платформой и доказательством P&L в пилоте. Поэтому мы сокращаем путь от автоматизации склада до сервиса, который можно продавать.

Работающий фулфилмент-P&L: процессы, платформа, биллинг, первые клиенты, SLA и отчётность. Софт — часть, не предмет. Если итог измеряется только подписанным актом внедрения — это другой контракт.

Нет. Софт — важная часть решения, но продукт шире. Мы запускаем фулфилмент-направление как операционный и коммерческий бизнес-юнит: процессы, платформа, биллинг, кабинет, интеграции, обучение и сопровождение.

Нет. Fulcore создаёт отдельную фулфилмент-платформу, которая интегрируется с ERP, 1С, CRM, BI и финансовыми системами там, где это нужно. Существующая IT-архитектура заказчика остаётся нетронутой.

Да. Доступны облако, частное облако, размещение на ваших серверах или гибридная схема — в зависимости от IT-политики, требований безопасности и режима работы с персональными данными.

Диагностика — 1–2 недели. Проектирование — 4–8 недель. Пилот — 3–5 месяцев. Полный запуск — 5–8 месяцев. Сеть складов — 8–12+ месяцев. Точные сроки фиксируются на этапе проектирования.

Складская инфраструктура, операционный персонал или бюджет на найм, владелец проекта со стороны бизнеса, доступ к текущим системам, решение по юридической и финансовой модели, готовность выделить ресурсы на запуск. Это не «коробка», а партнёрский проект.

Кто за что отвечает: мы строим конструкцию направления — платформу, операционную модель, биллинг и доказательство экономики в пилоте. Вы обеспечиваете коммерческую волю: владельца направления, продажи и решение по юридической модели. P&L направления строим совместно: вы приносите инфраструктуру и спрос, мы — платформу, операции и экономику.

Да. Одна из целей продукта — создать сервис, который можно продавать селлерам, поставщикам, брендам, интернет-магазинам и партнёрам. Для этого в платформе с первого дня есть кабинет клиента, тарификация, документы и SLA.

Поддержка и развитие — часть модели, а не «дополнительная опция». Возможны разные уровни SLA: 8/5, 12/7, 24/7. Доступны выделенный аккаунт-менеджер и продуктовый менеджер, регулярные релизы и сопровождение интеграций.

Мы рекомендуем запускать референсную модель, которая покрывает основную часть потребностей. Кастомизации — отдельные заявки на изменения; делаем их там, где они влияют на экономику или конкурентное преимущество. Это снимает риск «бесконечной разработки».